婚纱店服务流程？ 婚纱店咨询流程？

婚纱店服务流程？

 1、顾客进店咨询：顾客进店咨询，门市做好接待，了解顾客需求，为顾客推荐适合自己的套系内容，介绍套系的具体内容，说服顾客预订，交上全款或定金;

2、确定拍摄套系：门市根据顾客所选套系，填定订单，确认顾客拍摄内容;讲解二消;并告知顾客拍摄当天注意事项

3、确定拍摄计划：根据顾客时间安排，为顾客安排拍摄时间，(先打电话至店长咨询拍摄量，为顾客安排合理时间拍摄)如顾客近期不能拍摄，可告知顾客提前预约时间(提前预约需提前一星期);拍摄日期快要临近喽，我们的客服会提前一天打电话提醒您一些拍摄前需要注意事项，很重要的，一定要记牢哦，可到我们的网站上提前温习最新公告中的“温馨提示”“拍摄须知”做好一些必要的准备工作，接下来，就是耐心等待拍摄喽，注意休息、保持好的心情!送顾客出门

4、选衣和试衣：根据顾客拍摄时间，交由礼服师安排顾客提前一周选取拍摄当日或婚礼当日白纱及礼服。

5、拍摄时间段安排：拍摄头一天晚上，由店长电话通知顾客拍摄当日拍摄时间安排(提醒顾客准时到店)。

6、拍摄当日：拍摄当日，顾客到店，核查订单是否全款清，选样师安排选样时间，(拍摄三天后可选样)由门市介绍化妆师，化妆师将顾人带入照场。(早上第一队顾客，由化妆部在门市等待顾客到来，并带至化妆部，安排化妆。摄影师在门口迎接顾客，化妆师介绍摄影师，摄影师和顾客进行简短沟通)，为顾客化妆。

7、照片整理：摄影师当天拍摄完毕业，把照片导入底片机，然后时行分片(分片是指：);

8、修片、效色：由调度把照片拷入选样机，由选样师对照片时行初步的效色及修片;(修片比例为每套衣服需精修3—5张，三种色调)。

婚纱店咨询流程？

1、拍婚纱照第一步，就是确定自己想拍的风格，确定风格之后，可以先在网络上筛选一些商家。

2、筛选的商家去实体店咨询和考察，若是不知道怎么开口，可以先让店员介绍他们家最火的套系，以及拍摄风格。

3、之后若是满意的话，那么肯定是要继续谈下去的，因此可以问问价格，以及套系内包含的东西，最好是问得全面一些。

4、之后，再确定两人的拍摄时间，以及外景去哪里拍，路程费用以及住宿等等问题都要提前问好，在合同上写好才能交定金。

餐饮服务的服务流程是什么？

　餐前准备　　

1. 准时到岗,参加班前例会,接收值班经理对当餐的工作安排及布置.　　

2. 员工进岗后,做卫生定位摆台,如提前预定应按要求摆台.　　

3. 清理地面卫生和室内所属物品表面及死角卫生.做到地面无垃圾,无油垢,无水迹,无 烟头,无墩布毛.每餐清扫一遍.　　

4. 检查台面,餐具有无破损,水迹,油迹,污迹保持台面干净整洁.　　

5. 领用餐中一次性物品,分配后注意妥善保管,归档码放整齐.　　

6. 按点立岗定位　　准备迎客. 服务员工作流程:　　1. 迎客:　　1.当迎宾员将顾客领到该区域中时,服务员应微笑点头问好.　　2.拉椅让座,根据顾客人数添减餐具,递上菜单.　　点菜:　　3.翻开菜单,请顾客阅览,同时介绍本店特色菜,特价菜,新推菜及酒水　　4.在记录顾客所点菜品,酒水时,写清日期,桌号,点餐人数,服务员姓名.　　5.顾客点完菜完毕,重复点单,以确认顾客所点菜品,然后示意顾客稍后菜品上桌,离开前 应提醒顾客注意随身携带的物品以免丢失.　　2.下单:　　6.下单核对单据与预算是否一致.如有问题迅速解决.　　3. 餐中服务　　

7.将顾客所点酒水及一次性餐筷送上餐桌,征求顾客意见,启瓶倒入杯中.　　

8.巡视自己所管区域顾客的用餐情况,及时补充客人所需,整理台面,上菜报清菜名,划菜 核单,征求顾客意见,随时撤下顾客餐桌上的空餐具和用具.　　

9.服务员有事暂时离开工作区域时,一定要向邻区的服务员打招呼寻求帮助.不要长时间 离岗,办事完毕应迅速返回工作区.　　

10.随时巡查地面和台面卫生,及时清理以保持清洁.　　

11.顾客离座拉椅,提示顾客带好随身携带的物品,并致欢送辞.　　4.收台　　

12.餐具应按档码放,不得大餐具摞小餐具,前厅用品和厨房用品分开,使用规定的收台工 具将餐具分别送到洗碗间.　　

13.清整台面垃圾,擦净桌椅,及时摆台以便接下桌顾客

服务员的服务流程是什么？

餐饮服务员岗位职责：

1、按时到岗，接受领班分配的任务。

2、做好所辖区域环境、物品设备、餐具用具的卫生清洁工作。

3、做好开餐前的各项准备工作，及时按要求补充各种物品。

4、按照标准和要求，规范摆台，布置餐厅，了解预定及菜品酒水信息。

5、按照餐厅规定的服务标准和程序细心周到地做好各个环节（如迎客、

点菜、巡台、起菜、买单、送客等）的对客服务工作。

6、主动征询客人对菜肴和服务的意见，接受和处理客人的投诉并及时向

餐厅领班汇报。

7、积极参与餐厅组织的各项培训活动和文娱活动，不断提高服务技能、技巧，提高自身综合素质。

8、遵守酒店的各种规章制度。

9、完成上级布置的其他各项任务。

服务流程的目的是什么？

服务流程

就是用一些尽可能少的规定的符号及连线来表示某个具体业务处理过程，业务流程图易于阅读和理解，是分析业务流程的重要步骤。

    其作用是：业务流程分析可以帮助了解某项业务的具体处理过程，发现和处理系统调查工作中的错误和瑕疵，修改和删除原系统不合理的部分，在新系统的基础上优化处理流程。

婚介的服务流程是什么？

婚介的服务流程是:

1.婚介咨询；

2.审核证件；

3.填登记表；

4.选择婚介服务项目。

餐饮服务的流程是什么？

　餐前准备　　

1. 准时到岗,参加班前例会,接收值班经理对当餐的工作安排及布置.　　

2. 员工进岗后,做卫生定位摆台,如提前预定应按要求摆台.　　

3. 清理地面卫生和室内所属物品表面及死角卫生.做到地面无垃圾,无油垢,无水迹,无 烟头,无墩布毛.每餐清扫一遍.　　

4. 检查台面,餐具有无破损,水迹,油迹,污迹保持台面干净整洁.　　

5. 领用餐中一次性物品,分配后注意妥善保管,归档码放整齐.　　

6. 按点立岗定位　　准备迎客. 服务员工作流程:　　1. 迎客:　　1.当迎宾员将顾客领到该区域中时,服务员应微笑点头问好.　　2.拉椅让座,根据顾客人数添减餐具,递上菜单.　　点菜:　　3.翻开菜单,请顾客阅览,同时介绍本店特色菜,特价菜,新推菜及酒水　　4.在记录顾客所点菜品,酒水时,写清日期,桌号,点餐人数,服务员姓名.　　5.顾客点完菜完毕,重复点单,以确认顾客所点菜品,然后示意顾客稍后菜品上桌,离开前 应提醒顾客注意随身携带的物品以免丢失.　　2.下单:　　6.下单核对单据与预算是否一致.如有问题迅速解决.　　3. 餐中服务　　

7.将顾客所点酒水及一次性餐筷送上餐桌,征求顾客意见,启瓶倒入杯中.　　

8.巡视自己所管区域顾客的用餐情况,及时补充客人所需,整理台面,上菜报清菜名,划菜 核单,征求顾客意见,随时撤下顾客餐桌上的空餐具和用具.　　

9.服务员有事暂时离开工作区域时,一定要向邻区的服务员打招呼寻求帮助.不要长时间 离岗,办事完毕应迅速返回工作区.　　

10.随时巡查地面和台面卫生,及时清理以保持清洁.　　

11.顾客离座拉椅,提示顾客带好随身携带的物品,并致欢送辞.　　4.收台　　

12.餐具应按档码放,不得大餐具摞小餐具,前厅用品和厨房用品分开,使用规定的收台工 具将餐具分别送到洗碗间.　　

13.清整台面垃圾,擦净桌椅,及时摆台以便接下桌顾客

全流程服务是什么？

全流程服务是指对建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。全过程工程咨询服务是一种创新咨询服务组织实施方式，大力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的新型咨询服务模式。

职业中介的服务流程是什么？

（一）接待登记

求职人员和用人单位到职业介绍机构求职和招聘人员，职业介绍工作人员应要求他们进行就业登记或用人登记。随后，根据他们的不同情况，确定服务形式，并引导他们进入相应服务程序。

（二）提供信息

通过电视屏幕、计算机或广播等设备，以及广告、报纸、手册或卡片等书面材料，向求职人员和用人单位提供用人和求职信息及其他劳动力市场信息。提供的信息主要应包括：岗位空缺信息；劳动力供给信息；职业培训信息；职业供求分析预测信息；相关就业服务项目；劳动就业政策法规；其他劳动力市场信息。

（三）求职和用人面谈

求职和用人面谈分为初次面谈和再次面谈。初次面谈的主要任务是：了解基本需求，确定服务形式，介绍就业和推荐用人，或推荐相关服务项目；再次面谈的主要任务是：深入了解并研究服务需求，调整服务形式，再次介绍就业和推荐用人，或推荐相关服务项目。

（四）职业指导

职业指导分为求职指导和用人指导。它的主要任务是：提供职业咨询，开发职业潜力；引导调整就业观念和用人观念；指导设计职业生涯，提高求职和招聘技巧。

蔬菜配送的服务流程是什么？

国内的餐饮行业本身就是一个亿万级的市场，又随着国家GDP的每年的攀升，城市化的推进，人们的消费水平增加，餐饮行业还将继续扩大，未来的市场空间或许能达到6到7万亿。作为餐饮行业的原料供应者生鲜市场还处于尚未成熟的阶段还有许多待开发的空间。

现在生鲜配送企业主要的物业流程分为6大模块：

用户下单；

订单采购；

入库分拣（加工）；

物流配送；

客户签收；

财务核算。

但从四大模块的名字上来看，还是很好理解的。

用户通过平台下单，蔬菜配送企业运营人员对订单进行汇总，发送到采购部门，采购部门核对仓库现有食材，将要采购的食材做成采购单，进行采购。

完成采购入库进行分拣加工，在分拣时，蔬菜配送企业可根据企业业务总体情况，可按订单进行分拣，或者按商品种类分拣。如果企业还可对食材进行加工或者洗净，还需走一道加工程序。

分拣完成后，有司机进行货品核对，检查是否有遗漏商品，在进行装车。在装车时，可以按配送路程的远近对货品装车，远的地方放在里面，近的地方放在外面。避免卸货时还要翻找货物，造成食材积压，损耗。

客户签收后，就需要财务对订单进行核算了。

生鲜企业运营管理上不仅需要在保持效率的作业情况下，还要全方面兼顾与思考各方面的问题：

食品品质与安全；

商品的精细化与多样化；

员工的培训与管理。

若还想获得跟多利润，可尝试一下两张方法。

一种是价格差，一种就是对食材进行加工。价格差很容易理解，就是低价买入，高价卖出。而想要高价卖出，就要综合考虑食材的品质与附加的服务，还有食材或者企业品牌化。食材加工，就是对食材进行包装与半成品处理，对弈食材包装的精细程度与食品的口感都有要求，包装精细口感好价格自然就高了。