合伙做生意最怕的就是利益不均。在考虑怎么分配利润之前，不妨先共同协商起草一份合伙协议书，将所有合伙的朋友分工明确，这里的分工包括出资及占比、摄影店经营分工（包括市场开发人员、技术人员、经营人员）、各自的工资确定（也可以协商参与经营的拿工资，不参与的只有分红）、分红方案的确定。既然只是个摄影店，规模开始可能不会很大，因此一定要有全员参与经营的理念。但最最重要的是，必须要有一份合伙协议，将大家的想法用白纸黑字写下来签字确定，将来才不会有较大的矛盾和争执。至于利润分配，要明确是摄影店的纯利润，必须要除去所有开支（包括参与经营的合伙人工资），按照合伙企业法，基本都是按各自的出资占比来确定，这也是比较公平的也是较普遍的方法。
合伙开一个古风摄影工作室每个人投资两万会亏不？现在这行业需要做什么准备，好做吗？
先把市场定位考虑清楚，反问自己，如果是你自己，会不会去消费？会不会让租金跟设备投入泡汤？现在在互联网时代，各种各样的P图都是轻而易举的花钱办事，再开实体店有必要吗？能把房东养肥吧！再考虑一下挂照片当装饰的家庭有多少？这对你的年收入很重要。如果没有足够大的市场，恐怕投资出去容易，回收就难许多。三思！
和朋友合作开了间摄影工作室，全都是熟客，如何拓展路人生意？
以我个人曾经的创业经验
首先就是拥有一套自己特色的产品路线，比如风格出彩且固定的摄影师，修图师，化妆师（场地合作）等，这也是一个团队中重要的无形资产，优秀产品的产出一定是成功了首要条件
其次是有一套高效成熟的运作制度，来使得产品的稳定性得到保证，从而赢得优良的口碑，大部分影像服务的客户都是更看重口碑的
再次是有一些行业差异化或小众的特色或者增值服务，有助于较快的形成良好的供需体系
最后是合理的市场营销推广，不管是线上线下，利用自身的优势点让更多人知道自己
以上这些的目的都是为了建立和巩固自身的技术壁垒与资源壁垒，获取更多的客户
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